龍年開局，東風(fēng)鍛造有限公司干部員工拿出“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精氣神，爭分奪秒抓訂單，大干快干搶先機，全員上下忙“春耕”。據(jù)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，一季度各項指標(biāo)達成預(yù)算，已經(jīng)實現(xiàn)“首季紅”。然而，要想實現(xiàn)“半年紅”和“全年紅”，必須盯住目標(biāo)不放手，咬緊牙關(guān)降成本。近期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線聽炮聲，交流思想察民情。

      3月28日上午，公司總經(jīng)理張兆德來到他所在的基層聯(lián)系點鑄造廠清理車間黨支部開展調(diào)研，聽取了黨支部保落實課題匯報，詳細了解生產(chǎn)中的“堵點”“痛點”。他強調(diào)，黨支部首先要做好人的工作，在鑄造業(yè)務(wù)整合的關(guān)鍵時刻，干部要加快思想轉(zhuǎn)變，敢于先行先試，開展極致降本工作，做好鑄造業(yè)務(wù)，努力在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      3月25日，公司黨委書記向光耀到產(chǎn)品營銷部黨支部調(diào)研指導(dǎo)工作，科室領(lǐng)導(dǎo)及黨員代表參與調(diào)研座談。他認真聽取了與會員工的發(fā)言，表示公司將全力以赴支持營銷工作，營銷將士要煥新思想、正視差距、堅定信心，牢固樹立市場意識，發(fā)揮團隊力量，堅持價值導(dǎo)向，圍繞既定目標(biāo)及方策越戰(zhàn)越勇，為公司的轉(zhuǎn)型突破做出更大的貢獻。

      3月28日，公司副總經(jīng)理趙業(yè)勤到鍛造廠一車間黨支部開展工作調(diào)研。他說，天錘1號量產(chǎn)是今年支部的首推課題，支部黨員不僅要協(xié)同發(fā)力挑戰(zhàn)必達目標(biāo)，爭取提前量產(chǎn)。還要有高度的責(zé)任感和使命感，在工廠的智能制造中發(fā)揮先鋒模范作用，通過工作的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，夯實基礎(chǔ)管理，不斷推進班組管理水平提升，使現(xiàn)場更加可控，生產(chǎn)更有市場競爭力的產(chǎn)品。

      3月27日，公司紀(jì)委書記張凌云來到鑄造廠一車間第二黨支部生產(chǎn)現(xiàn)場，她親眼目睹了干部轉(zhuǎn)作風(fēng)與一線員工干在一起的感人畫面。深有感觸地說：“干部多彎一次腰，員工就少彎一次腰；干部多干一點，員工就輕松一點。干部要學(xué)會換位思考，當(dāng)前鑄造業(yè)務(wù)整合正處于關(guān)鍵期，黨員干部要帶頭履職盡責(zé)，敢于作為，確保公司改革順利推進！

     黨支部書記張廣忠說：“通過座談交流，我們對完成二季度目標(biāo)心中更有底，員工感到更有勁兒！”

 編發(fā)：東風(fēng)鍛造融媒體工作室  撰稿人：肖成、陳進、蔣文、周濤