跑好開(kāi)局“第一棒”，拼出新年“開(kāi)門紅”。俗話說(shuō)，新年新起點(diǎn)，萬(wàn)事干為先。新年的第一個(gè)工作日，東風(fēng)鍛造有限公司啟動(dòng)了2024年“同心同行促發(fā)展、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽暨全民健身活動(dòng)，積極響應(yīng)東風(fēng)商用車“開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的號(hào)召，鍛造公司全體員工鉚足干勁，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，用實(shí)際行動(dòng)奮力跑好開(kāi)局“第一棒”。

       從崗位上的“迎新干干干”，到跑道上的“迎新跑跑跑”，都是為確保奪取新年“開(kāi)門紅”，展現(xiàn)鍛造人的精氣神。常言說(shuō)，磨刀不誤砍柴工，白浪園區(qū)唯一留守的生產(chǎn)單元，號(hào)稱鑄造”后衛(wèi)師“的三車間，早就做好了開(kāi)年搶跑的充分準(zhǔn)備。

新年開(kāi)工，物料準(zhǔn)備到位，人員全部到崗，個(gè)個(gè)精神飽滿、干勁十足。轉(zhuǎn)崗到三車間的38名員工，很快適應(yīng)了新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了安全上崗作業(yè)，為2024年白浪園區(qū)開(kāi)好局、起好步打下了基礎(chǔ)。

成績(jī)好不好，數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。最新生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示：1月3-15日，三車間共生產(chǎn)20個(gè)班次，計(jì)劃達(dá)成率106.25%，平均班產(chǎn)達(dá)成率105.88%，實(shí)現(xiàn)了耀眼“開(kāi)門紅”!

       成績(jī)的背后是一個(gè)個(gè)奮斗者拼搏的身影。白浪園區(qū)車間砂芯工部負(fù)責(zé)鑄造廠兩個(gè)園區(qū)的部分砂芯的生產(chǎn)，為了工廠準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，采取“接力跑”的生產(chǎn)組織方式，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。熔化工序根據(jù)新年開(kāi)班生產(chǎn)計(jì)劃，提前做好生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備，把工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化和目視化管理，將工作細(xì)化到崗位、落實(shí)到個(gè)人。大家擰成一股繩，用勤勞的汗水和滾燙的鐵水，澆灌2024年的幸福之花，共同奏響奮斗者的最強(qiáng)音。

      新年新歲說(shuō)心事。白浪園區(qū)造型班班長(zhǎng)秦義平開(kāi)心地說(shuō)：“新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，我們就迎來(lái)了‘開(kāi)門紅’。為此，我們采取柔性化生產(chǎn)模式，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決打響‘開(kāi)門紅’第一槍?！?/p>

       風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。集團(tuán)和公司工作會(huì)相繼召開(kāi)，鑄造廠白浪園區(qū)員工正緊緊圍繞年度工作部署，加速推進(jìn)鑄造業(yè)務(wù)整合目標(biāo)達(dá)成，貢獻(xiàn)白浪園區(qū)“后衛(wèi)師”的非凡力量。

編發(fā)：東風(fēng)鑄鍛融媒體工作室   撰稿人：周濤