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越是艱險越向前,齊心協(xié)力加油干——公司召開三屆十次職工代表大會

      2024年1月9日,東風(fēng)鍛造有限公司召開三屆十次職工代表大會。與會代表聽取和審議了公司總經(jīng)理張兆德所作的《保持戰(zhàn)略定力,堅持改革創(chuàng)新,加速市場開拓,加快轉(zhuǎn)型升級,為實現(xiàn)“152”戰(zhàn)略愿景而努力奮斗!》的工作報告。公司黨委書記張華部署2024年黨委重點工作。公司副總經(jīng)理、鑄造廠廠長向光耀主持會議。

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       張兆德在報告中全面總結(jié)了公司2023年主要工作,科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢,明確提出了2024年的經(jīng)營目標(biāo)和工作方針,系統(tǒng)部署了2024年重點工作。

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       過去的一年,中國宏觀經(jīng)濟溫和復(fù)蘇,汽車行業(yè)整體回暖。公司全體員工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以 “152”戰(zhàn)略為綱,主動作為謀變革、團隊營銷拓市場、強化改善降成本、優(yōu)化管理提效率,克服了燃油車客戶訂單萎縮、動能價格上漲、鑄造業(yè)務(wù)整合等諸多困難和挑戰(zhàn),開創(chuàng)了公司發(fā)展新局面。

2024年,是鍛造公司轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵之年,公司經(jīng)營工作方針是:保持戰(zhàn)略定力,堅持改革創(chuàng)新,加速市場開拓,加快轉(zhuǎn)型升級。

2024年要重點做好六個方面的工作:一是強化戰(zhàn)略落地,堅持改革創(chuàng)新;二是打造營銷體系力,開拓新市場;三是堅持技術(shù)創(chuàng)新,踐行品質(zhì)卓越;四是推進(jìn)精益生產(chǎn),提高資源效率;五是加快數(shù)字信息化、自動化建設(shè);六是推進(jìn)文化落地,提升管理效能。

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        張華在部署2024年黨委重點工作時強調(diào),公司黨委要以夯實思想根基、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、直面風(fēng)險挑戰(zhàn)、賦能發(fā)展變革為主線,為“152”戰(zhàn)略落地保駕護(hù)航。

        他要求兩級黨組織做好五項重點工作:一是強化理論武裝,筑牢思想之基,引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型;二是強化組織協(xié)同,穩(wěn)固組織之本,激發(fā)團隊活力;三是弘揚清風(fēng)正氣,樹立作風(fēng)之標(biāo),踐行群眾路線;四是深化黨建引領(lǐng),匯聚全員之力,促進(jìn)共同發(fā)展;五是傳承企業(yè)精神,鑄就文化之魂,提升品牌形象。

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        與會代表聽取了《職代會提案落實及立案情況的報告》,并通過了《關(guān)于貫徹總經(jīng)理工作報告的決議》。

時代賦予重任,奮斗成就夢想。會議向公司干部員工發(fā)出號召,要求立即行動起來,越是艱險越向前,齊心協(xié)力加油干,為實現(xiàn)“152”戰(zhàn)略愿景而不懈努力!

東風(fēng)鑄鍛融媒體工作室


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