2023年12月7日，東風(fēng)商用車黨委第三考評(píng)組來東風(fēng)鍛造有限公司開展黨建工作“五合一”集中考評(píng)。公司黨委書記張華做了落實(shí)黨建責(zé)任制工作報(bào)告。考評(píng)組通過聽報(bào)告、現(xiàn)場打分、查資料、重點(diǎn)課題匯報(bào)、座談會(huì)和個(gè)別談話等形式對(duì)公司黨建工作進(jìn)行了全面”體檢“。

       張華回顧黨建工作時(shí)指出，2023年，是鍛造公司經(jīng)營發(fā)展極為艱難的一年。面對(duì)風(fēng)云突變的市場，不斷變換的競爭賽道，改革攻堅(jiān)的涉灘過坎，公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，不負(fù)使命，扛起責(zé)任，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，持續(xù)推進(jìn)“135”行動(dòng)計(jì)劃，即：以客戶為中心，以“品牌向上戰(zhàn)略”為總牽引，深耕DCPW實(shí)踐，助力公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。同時(shí)，開展領(lǐng)航、續(xù)航、護(hù)航、促航、遠(yuǎn)航五大行動(dòng)，推進(jìn)黨建、管理、文化三融合。護(hù)住了經(jīng)營基本盤，保證了隊(duì)伍穩(wěn)定，堅(jiān)定了理想信念，為東風(fēng)鍛造“152”戰(zhàn)略落地提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，彰顯了黨建工作價(jià)值。

      他總結(jié)了三大工作亮點(diǎn)：一是公司變革取得新進(jìn)展，推動(dòng)扁平化管理，減少管理機(jī)構(gòu)和干部職數(shù)。真正做到干部能上能下，工資能增能減，員工能進(jìn)能出。二是客戶意識(shí)有了新提升，黨委班子帶頭以上率下，將客戶意識(shí)穿透到全員，全員快速響應(yīng)市場，黨委班子成員深入市場和客戶65家，拓展煤碳機(jī)械和軌道交通等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三是鑄造業(yè)務(wù)找到新出路。完成鑄造廠裝備、技術(shù)、質(zhì)量等科室的整合，每周例會(huì)跟蹤業(yè)務(wù)整合進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)線，鑄造廠白浪園區(qū)DISA擠壓線按時(shí)停線。

       隨后，考評(píng)組根據(jù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)公司的黨建工作進(jìn)行"五合一“檢核。即:黨建工作責(zé)任制考評(píng),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng),紀(jì)檢（監(jiān)察）工作考評(píng), 選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”,風(fēng)險(xiǎn)管理及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改檢核。

編輯：詹明星   校對(duì)：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：詹明星