目前，東風鍛造有限公司的各項工作已進入最后沖刺階段，第二批主題教育正在走向深入，公司上下共同圍繞“打贏”目標，群策群力，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展動力。為了保發(fā)交，公司號召黨員干部走進一線，真正解決員工急難愁盼問題。

      11月初的清晨，氣溫已跌至個位數(shù)，樹葉上結(jié)滿薄霜，早上不到七點半，鑄造廠質(zhì)量保證科體系管理員謝繼民就穿戴好勞保用品，提前到達（花果）一車間砂芯制動盤涂料工位，準備進行頂崗作業(yè)。

       隨著產(chǎn)量的不斷攀升，生產(chǎn)崗位人員出現(xiàn)緊張，工廠發(fā)出“生產(chǎn)崗位缺員服務(wù)崗位頂，員工不足黨員干部上”的總動員。在（花果）一車間砂芯涂料崗，每天有20名職能部門人員接力奮戰(zhàn)，參加制動盤涂料工位頂崗作業(yè)。謝繼民是第一批參加頂崗的科室人員，在現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)員的作業(yè)指導(dǎo)下，短短半個小時的過渡適應(yīng)，就掌握了涂料崗基本操作。

剛剛從烘干爐出來的制動盤砂芯余溫達到四五十度，雖然戴著雙層手套，站在出爐口的謝繼民仍然覺得制動盤芯子燙手。外面寒風凜冽，現(xiàn)場的風扇卻沒有停止運轉(zhuǎn)，他臉上的汗水夾雜著修芯落下的砂粒，不停地往下流淌，可手中拿取砂芯的頻率絲毫沒有減慢。

       11月份，鑄造廠（花果）園區(qū)共有60多名職能人員下沉到一線，他們鼓足干勁、火力全開，以滿格狀態(tài)沖刺四季度，為年度目標達成全力以赴，與生產(chǎn)員工們共同堅守在生產(chǎn)線上，有效緩解了一線人員緊張的局面。

      進入10月以來，鍛造廠的市場需求開始復(fù)蘇，接踵而至的是生產(chǎn)人員短缺突出，設(shè)備開動已難以為繼。面對困難，一車間黨支部積極應(yīng)對，除了做好員工思想工作以外，車間還迅速制定了支援頂崗計劃。        “這個月班組頂崗計劃已經(jīng)發(fā)布，請指導(dǎo)員做好班次安排，也請大家做好面對困難的思想準備，一定要堅定信心保證支援工作達到目標，為實現(xiàn)本月2800噸小高產(chǎn)貢獻自己的力量。”在第三黨小組頂崗動員會上，組長王慶寶說。

      截止到目前，車間各管理和輔助人員都在根據(jù)自己工作性質(zhì)積極投入到現(xiàn)場生產(chǎn)中，有的吊運掛鉤、有的清點發(fā)交、有的清掃保養(yǎng)，為了減輕機組的工作壓力，車間所有的人員都在行動中。按最新統(tǒng)計一車間管理和輔助崗位支援生產(chǎn)一線覆蓋率100%，叉車崗支援人員付科平已經(jīng)頂崗20個夜班。

      同時，車間支部還在減輕勞動強度上想辦法，以緩解人員壓力。一車間重鍛工區(qū)自動化率一直不高，支部委員蔣文主動承擔改善任務(wù)。經(jīng)過分析，他對3#、5#模具自動潤滑進行了設(shè)計優(yōu)化和程序調(diào)整，解決了噴霧不均、無安全防護、石墨在方箱無法排出等疑難問題。

        當前，保訂單、保發(fā)交、保目標已經(jīng)成為鍛造公司年終工作的主旋律，也是主題教育成果轉(zhuǎn)化的試金石。公司黨委要求黨員干部扛起責任，帶領(lǐng)全體員工，堅決打贏目標保衛(wèi)戰(zhàn)。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：肖成 蔣文