4月11日下午，東風(fēng)鍛造有限公司總經(jīng)理張兆德、黨委書(shū)記張華帶頭落實(shí)安全月度行動(dòng)計(jì)劃，帶隊(duì)檢查安全環(huán)保工作，推進(jìn)安全工作履職盡責(zé)。

     按照年初制定的計(jì)劃，本次檢查重點(diǎn)是鍛造廠的模具車間和一車間。在模具車間，張兆德仔細(xì)檢查了車間外圍平常容易忽視的角落從消防器材的管理到場(chǎng)地的定置管理，都提出了亟待整改的問(wèn)題點(diǎn)。隨后來(lái)到一車間工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備設(shè)施完好情況和現(xiàn)場(chǎng)5S管理情況進(jìn)行了巡查。本次安全巡視共提出各項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn)21項(xiàng)。

     安全巡視完成后，公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)了一季度安委會(huì)，這是公司推進(jìn)扁平化管理后安委會(huì)的首次會(huì)議。會(huì)上，通報(bào)了公司及鍛造廠的安全情況，部署了重點(diǎn)工作，各單位安全管理人員還共同分享了一季度各廠發(fā)生的虛驚事件。

      張華書(shū)記要求：要把安全文化和安全好習(xí)慣的推進(jìn)情況在安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，堅(jiān)定不移地抓落實(shí)落地。

     張兆德總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)： 今天的安全會(huì)議，體現(xiàn)管理融合和變革，減少了層級(jí)，提升了效率。安全工作的重點(diǎn)就是管好人和物，具體要求：一是對(duì)危險(xiǎn)源的控制，知道什么是危險(xiǎn)源，有防范措施；二是隱患的消除，要把人的行為管起來(lái)，把物的不規(guī)范管好；三是風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控，把風(fēng)險(xiǎn)降到最小。另外，建立安全文化，要一件件干，把一件事堅(jiān)持到底，形成習(xí)慣就是文化。

編輯：詹明星   校對(duì)：丁艷霞  審核：陳國(guó)松  撰稿：何志剛