通訊員佘玉梅報(bào)道：市場(chǎng)低迷、疫情反復(fù)、材料上漲、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、成本管控、文化引領(lǐng)…...一個(gè)個(gè)年度關(guān)鍵詞，無(wú)不濃縮著鍛造廠發(fā)展的萬(wàn)千氣象，記錄著極不平凡的2022。這一年，工廠直面市場(chǎng)及疫情等諸多因素的侵?jǐn)_，依然能夠積極的尋找機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，并將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)，在低迷的大環(huán)境中走出高調(diào)的節(jié)奏，持續(xù)贏利，為鍛造公司交出一份滿意答卷。

12月30日，在臘八節(jié)亦是中國(guó)的感恩節(jié)這樣一個(gè)特殊的日子里，鍛造廠管理團(tuán)隊(duì)帶著收獲的喜悅，在制造中心606隆重集會(huì)，組織召開(kāi)了“2022年度表彰會(huì)”、“2023年工作會(huì)暨一屆五次職代會(huì)”，感恩一年來(lái)辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)的鍛造員工，感恩上下同心、克難奮進(jìn)、全力以赴保目標(biāo)的鍛造團(tuán)隊(duì)。

下午兩點(diǎn)三十分，鍛造廠“2022年度表彰會(huì)”在豪邁激昂的“鍛造員工之歌”中拉開(kāi)了帷幕。會(huì)議由副廠長(zhǎng)袁華賢主持，廠長(zhǎng)助理佘運(yùn)民宣讀了鍛造廠年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體表彰決定，鍛造公司總經(jīng)理張兆德、黨委書(shū)記張華、副總經(jīng)理、鍛造廠廠長(zhǎng)趙業(yè)勤、廠長(zhǎng)助理佘運(yùn)民、閔顯文、廠務(wù)委員肖和交等廠領(lǐng)導(dǎo)分別給五名“保全工匠”、九名“改善能手”、五名“質(zhì)量標(biāo)兵”、五名“安全衛(wèi)士”、十名“工人先鋒崗”、三條“優(yōu)質(zhì)示范線”、五個(gè)“優(yōu)秀班組”、兩個(gè)“改善優(yōu)秀單位”等榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

鍛造公司黨委書(shū)記張華向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示了熱烈祝賀，并提出三點(diǎn)希望：一是希望鍛造廠能進(jìn)一步學(xué)習(xí)、深化、穿透鍛造精神，并結(jié)合鍛造公司企業(yè)文化2.0版的發(fā)布，做好企業(yè)文化的傳播與傳承，提升客戶意識(shí)，強(qiáng)化品牌意識(shí)，凝聚時(shí)代精神，推動(dòng)工廠精細(xì)化管理 ；二是能承擔(dān)更多的壓力和更大的責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，幫助鍛造公司順利度過(guò)轉(zhuǎn)型期，力爭(zhēng)將鑄鍛業(yè)務(wù)做到行業(yè)前列；三是繼續(xù)保持創(chuàng)新變革的驅(qū)動(dòng)力，堅(jiān)持守正創(chuàng)新與發(fā)展。

下午三點(diǎn)半，在鍛造廠兩會(huì)上，趙業(yè)勤向大會(huì)作“2023年行政工作報(bào)告”及“2023年黨建工作報(bào)告”。工作報(bào)告以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、二十大精神，緊緊圍繞“152”事業(yè)計(jì)劃及工廠工作方針來(lái)總結(jié)成績(jī)，剖析不足，展望未來(lái)，提出了“以兩級(jí)事業(yè)計(jì)劃為牽引，以體系建設(shè)為核心深化客戶體驗(yàn)與服務(wù)，深化現(xiàn)場(chǎng)管理體系，深化守正創(chuàng)新，深化人才培養(yǎng)，同向同節(jié)奏持續(xù)建設(shè)多、快、好、省的高質(zhì)量發(fā)展之路”的工作思路，號(hào)召全體干部員工在新的一年堅(jiān)定信心、勇毅前行，為奮力譜寫(xiě)東風(fēng)鍛造高質(zhì)量發(fā)展新篇章不懈努力。

隨后，職工代表對(duì)行政工作報(bào)告實(shí)施了舉手表決。一車(chē)間劉榮超宣讀了“鍛造廠一屆五次職工代表大會(huì)關(guān)于貫徹廠長(zhǎng)工作報(bào)告的決議”。會(huì)議認(rèn)為，報(bào)告實(shí)事求是地回顧了2022年工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確提出了2023年的重點(diǎn)工作，思路清晰、目標(biāo)明確、主題突出、措施具體，故而大會(huì)一致通過(guò)。

    最后，鍛造公司總經(jīng)理張兆德在高度肯定和贊揚(yáng)廣大員工為鍛造廠2022年的經(jīng)營(yíng)所付出的不懈努力的同時(shí)，也指出了不足。他說(shuō)：2022年是極其艱難的一年，鍛造廠全體員工在克難奮進(jìn)中取得較好成績(jī)的同時(shí)，也留下些許遺憾，譬如在152事業(yè)計(jì)劃的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，戰(zhàn)略規(guī)劃展開(kāi)執(zhí)行還不到位，未能達(dá)成預(yù)期。他要求：每個(gè)單位、每個(gè)員工都要全力以赴朝著將制造企業(yè)變成智能制造工廠的夢(mèng)想和目標(biāo)努力奮斗。他強(qiáng)調(diào)：2023年注定是更為艱難的一年，隨著商用車(chē)持續(xù)低迷，新能源快速轉(zhuǎn)型，我們最擅長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱等燃油車(chē)市場(chǎng)隨時(shí)面臨日漸萎縮乃至消亡的風(fēng)險(xiǎn)，本田、卡特、吉利等戰(zhàn)略客戶份額也隨時(shí)會(huì)丟失，這諸多的不確定性因素都將給我們帶來(lái)前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，當(dāng)下，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)是全員需要共同思考的問(wèn)題。他希望：在新的一年中，全體員工要咬緊牙關(guān)，卸掉包袱，鼓起勇氣，重新起步，堅(jiān)定戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖，緊跟2023年公司提出的“保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加速市場(chǎng)開(kāi)拓，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”24字工作思路，持續(xù)踐行“152”行動(dòng)計(jì)劃，苦練內(nèi)功，同心同向，砥礪奮進(jìn)，爭(zhēng)取創(chuàng)造出更好的成績(jī)！

   新的一年，也意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，從來(lái)就沒(méi)有躺贏的捷徑，只有奮斗的征程。 “不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。”全體員工只在逆境中迎難而上主動(dòng)作為，以攻堅(jiān)克難來(lái)破局開(kāi)路方能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍，愿2022所有的遺憾都能成為2023的驚喜和鋪墊。