10月31日上午，東風(fēng)鍛造有限公司召開(kāi)2022年度首批掛職交流工作啟動(dòng)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。此次啟動(dòng)掛職交流，是公司黨委著眼全局，為構(gòu)建人才培養(yǎng)體系、促進(jìn)“三融合”、發(fā)揮人才專(zhuān)長(zhǎng)的一次新改革。通過(guò)交叉掛職，探索建立掛職干部跨單位、跨部門(mén)培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)掛職交流人員的實(shí)踐鍛煉，建設(shè)一支胸懷全局的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。

     會(huì)上，綜合管理部介紹了掛職交流相關(guān)背景、制度及工作安排?！稏|風(fēng)鍛造有限公司掛職交流管理辦法》前期廣泛征求了各單位意見(jiàn)，并經(jīng)黨委會(huì)討論通過(guò)，決定于11月正式開(kāi)展掛職交流工作。公司對(duì)此項(xiàng)工作極為重視，前期經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，對(duì)掛職干部進(jìn)行了初步篩選，確定掛職交流人選和崗位。在交流掛職期間，公司將通過(guò)月度行為評(píng)價(jià)、季度管理、期滿(mǎn)或年度考核綜合考察對(duì)掛職干部綜合評(píng)價(jià)。本次掛職交流的干部共有六名，將分別交流到公司的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)車(chē)間等副職崗位上進(jìn)行鍛煉。

     紀(jì)委劉永梅書(shū)記對(duì)掛職交流干部做了廉潔談話(huà)，要求大家加強(qiáng)對(duì)黨的二十大精神及政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠的各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)。

     張華代表公司黨委對(duì)掛職交流干部提出了希望，并對(duì)干部交流工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他說(shuō)，首先干部是選拔的不是培養(yǎng)的,重在賽馬而不是相馬；閱歷是成長(zhǎng)的臺(tái)階，干部需要接受歷煉，不斷的增加工作經(jīng)驗(yàn)；掛職干部要轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置。管理和技術(shù)有很大的不同，管理不是非黑即白，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。要學(xué)會(huì)溝通，善于溝通。溝通是能力，溝通是責(zé)任，溝通更是藝術(shù)?？照?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。掛職干部到新的崗位上既要做好吃苦的準(zhǔn)備，也要做好吃虧的準(zhǔn)備。最后一點(diǎn)就是要遵守黨的紀(jì)律，要挺紀(jì)在前，把心思用在工作上，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)才智和力量！

 編輯：詹明星   校對(duì)：梁煦倩   審核：陳國(guó)松  撰稿:譚剛