4月22日，鍛造公司召開學習十九屆六中全會精神暨踐行品牌向上戰(zhàn)略形勢目標宣講大會。會議采取線下和線上的形式，公司中層以上干部參加。公司副總經(jīng)理（主持工作）張兆德做形勢目標教育宣講，黨委書記張華做“促落實工作安排暨十九屆六中全會精神專題學習”報告，紀委書記劉永梅做督落實護航行動安排。公司副總經(jīng)理羅永、向光耀參加現(xiàn)場會議，羅永主持會議。

     這是公司在特殊時刻召開的一次十分重要的大會。當前，國內(nèi)汽車市場出現(xiàn)百年未有大變局，公司面臨前所未有的經(jīng)營壓力。張兆德在會上對公司面臨的嚴峻形勢進行了分析宣講，他說，今年一季度的國內(nèi)汽車市場整體有所上漲，特別是新能源汽車市場份額增漲迅速，而商用車市場大幅下滑，使公司感到寒風刺骨。同時，原材料、電價不斷上漲，對公司完成利潤指標影響巨大，客觀形勢極為不利。然而，反觀自身，我們內(nèi)部在管理上也存在的問題，比如客戶意識不強、風險意識不足。洞察和應變能力不能有效應對市場快速變化和客戶的需求。低產(chǎn)期運營效率和管理效率與目標相比還存在差距，成本控制意識和方法還不能達到要求等等。

     面對危機，張兆德強調(diào)，市場對大家是公平的，就看企業(yè)的生存能力，看誰能扛得住，轉(zhuǎn)得快。他要求公司全體干部員工想盡辦法提高效率、改善質(zhì)量、降低成本。公司干部員工要樹立危機意識，強變革，促發(fā)展，強身健體，苦練內(nèi)功，夯實基礎管理。

    最后，張兆德解讀了鍛造公司品牌向上"152戰(zhàn)略"規(guī)劃。

    張華做了十九屆六中全會精神的解讀。針對如何認識《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》的現(xiàn)實意義？張華強調(diào)，疾風知勁草，板蕩見忠臣。公司各級黨組織和每一名黨員要主動肩負使命，認清形勢，保持定力，制定對策，迎難而上，帶領(lǐng)員工脫困求生。要立足行業(yè)，著眼國內(nèi)，放眼世界，敢于跳出舊圈子，打出一片新天地。

     對下階段黨委促落實工作，張華要求：首先，聚焦市場，“干”為先。行動是擔當作為的第一要務，面對嚴峻的形勢，干部要轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風，一點一滴干，干就干好，干就干實。其次，立足崗位，“實”作本。以數(shù)據(jù)和事實推動管理，在“降”上下苦功，在“增”上多用力，在“節(jié)”上放手腳，在“收”上拓思路，在“新”上展智慧，在“創(chuàng)”上出奇招，以全價值鏈各環(huán)節(jié)的良好業(yè)績，為提升公司績效創(chuàng)造價值。最后，示范帶動，“快”當頭。全體黨員干部要快行動，聚焦公司發(fā)展的難點、堵點，全力推進課題目標達成。強化公司內(nèi)部協(xié)同，相互學習借鑒，共享成果，貢獻資源。

    紀委書記劉永梅做了督落實工作安排。她對公司干部提出了三項紀律要求：一是提高政治站位，樹立紀律規(guī)矩意識，打造良好的政治生態(tài)；二是強化責任意識，認真履行“一崗雙責”，落實“兩個責任”，壓實黨風廉政建設工作責任落地；三是持續(xù)推進“三不”，提升廉潔從業(yè)意識，強化制度執(zhí)行力，助力工作目標高質(zhì)量達成。

編輯撰稿：詹明星  校對：丁艷霞 審核 ：陳國松