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質(zhì)量“小”看板發(fā)揮“大”作用

    品牌向上戰(zhàn)略如何具體在我們基層員工工作中落實(shí)呢?東風(fēng)商用車有限公司董事長(zhǎng)周先鵬已經(jīng)明確指出,在東風(fēng)商用車制造工廠,不折不扣全面踐行DCPW就是落實(shí)品牌向上戰(zhàn)略 。DCPW生產(chǎn)方式的核心是推進(jìn)精益生產(chǎn),減少和避免現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的各種隱藏的浪費(fèi),精益求精保證質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn),達(dá)成低成本運(yùn)營(yíng)的工作目標(biāo)。精益生產(chǎn)核心管理工具之一就是:目視化管理。

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    人間最美四月天,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)忙打拼。鍛造公司鑄造生產(chǎn)的首道制造工序就是制芯,也是產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制的前點(diǎn)要素。在鑄造二廠忙碌的制芯現(xiàn)場(chǎng),小編偶遇準(zhǔn)備下夜班的砂芯指導(dǎo)員程衛(wèi)霞。據(jù)她介紹,不同的砂芯所用的原材料不同,價(jià)格也相差巨大,需要按需使用,按照工藝配制,要控制好成本,必須從提高制芯質(zhì)量,即:材料投入產(chǎn)出比等方面做實(shí)落地。

     在現(xiàn)場(chǎng),小編留意到了一個(gè)讓客戶了解砂芯生產(chǎn),放心工廠產(chǎn)品的“小奧秘”。原來(lái),在每一臺(tái)制芯機(jī)床工位上,都有一塊小小的質(zhì)量看板,別看內(nèi)容簡(jiǎn)單,卻在質(zhì)量過(guò)程控制中發(fā)揮著可靠的“大”作用。在這個(gè)方面,程衛(wèi)霞最有發(fā)言權(quán)。你看,每天生產(chǎn)什么零件,使用什么原材料,生產(chǎn)工藝參數(shù),班后5S標(biāo)準(zhǔn)等一目了然,操作者每天生產(chǎn)前只需核對(duì)數(shù)據(jù)信息后啟動(dòng)自動(dòng)運(yùn)行按鈕,就能生產(chǎn)出合格的砂芯。當(dāng)然,這些過(guò)程還需要帶班的班組長(zhǎng)或指導(dǎo)員進(jìn)行檢查確認(rèn)。班中、班后,班長(zhǎng)、指導(dǎo)員還要對(duì)入庫(kù)前的砂芯產(chǎn)品進(jìn)行總量10%的抽檢,確認(rèn)合格后蓋章整體入庫(kù)。
      在整個(gè)制芯過(guò)程中,小編也細(xì)心觀察發(fā)現(xiàn)——員工都非常認(rèn)真關(guān)注自己的工作,并沒(méi)有因?yàn)樾【幍呐恼帐艿酱驍_分心,可謂是 “兩眼不觀邊外事,一心只忙手中活”,由此也保證了產(chǎn)品全過(guò)程的可靠。

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    而據(jù)三車間質(zhì)量工長(zhǎng)嘉玉濤介紹,在推動(dòng)商用車公司“品牌向上戰(zhàn)略”落地上,車間也確立了行動(dòng)宣言,那就是“以品質(zhì)為中心、鑄造可靠產(chǎn)品、助力品牌向上”。砂芯工部的行動(dòng)宣言是“以客戶為中心——下一道工序就是我們的客戶”。推行的質(zhì)量看板管理就是對(duì)承諾的有力支撐,真正讓質(zhì)量“小”看板發(fā)揮可靠“大”作用。從形式到行動(dòng),做到DCPW不折不扣推進(jìn)進(jìn)班組,落實(shí)到個(gè)人,保證“品牌向上我向上”不成為一句空話。

   “啊,第一盒生產(chǎn)出來(lái)的砂芯,就這樣從中間解剖了,豈不是太浪費(fèi)了?剛才還在談節(jié)約成本,這會(huì)兒就把好好的砂芯從中間鋸開(kāi)了,咋回事兒???”面對(duì)小編驚訝的目光,程衛(wèi)霞笑著解釋:“首檢最直接最有效的方法就是解剖,通過(guò)觀察和測(cè)量,驗(yàn)證工藝執(zhí)行情況,也能很好的警示員工,千萬(wàn)不要耍小聰明,要不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,那有可能是批量性的質(zhì)量事故,損失也是不可估量的,一頭一尾的比較,孰輕孰重顯而易見(jiàn)?!?/p>

    對(duì)于砂芯工部質(zhì)量看板管理,車間管理者有深刻認(rèn)識(shí),他說(shuō),看板管理不僅僅在于看,而且還在于管。如果看板管理只是看,而沒(méi)有管的思想在,注定是要失效的??窗骞芾響?yīng)該到處體現(xiàn)從橫向的管理、縱向的管理到相互的管理以及分段控制的思想。

    原來(lái)小小一塊看板,卻能把車間的一切管理要點(diǎn)聚焦起來(lái),什么問(wèn)題都直擊本質(zhì),并且能快速解決,體現(xiàn)出效率就是生產(chǎn)命脈的精神。如今質(zhì)量看板管理正在該車間大力推廣執(zhí)行。據(jù)工廠近期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,該車間砂芯生產(chǎn)計(jì)劃遵守率、品種班產(chǎn)達(dá)成率均為100%,因砂芯質(zhì)量造成的后工序投訴次數(shù)為零,真正實(shí)現(xiàn)效率、質(zhì)量、成本“三百”目標(biāo)的達(dá)成。

    根據(jù)二季度的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),需要全公司低成本運(yùn)營(yíng),搶占“質(zhì)”高點(diǎn)、催開(kāi)創(chuàng)效“花”?,F(xiàn)在鍛造公司已經(jīng)層層傳遞壓力,大家都在為闖過(guò)急流險(xiǎn)灘奮力拼搏!

編輯:詹明星  校對(duì) :丁艷霞   審核:陳國(guó)松  撰稿人:周濤

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