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品牌向上我爭(zhēng)先,鑄一開(kāi)始:起步,跑!

  “品牌向上我爭(zhēng)先,亮諾履諾勇向前;安全質(zhì)量和效率,目標(biāo)再創(chuàng)新高度。我們的承諾就是:安全、高效、準(zhǔn)時(shí),向客戶交付可信賴的產(chǎn)品!”

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      進(jìn)入四月天,隨著氣溫的升高,鑄造一廠清理車間也迎來(lái)了火熱的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)上,車間全體員工以昂揚(yáng)的斗志和必勝的決心做出莊嚴(yán)承諾,正式開(kāi)啟以“提質(zhì)量、上產(chǎn)量、贏在國(guó)六”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

      隨著國(guó)五產(chǎn)品向國(guó)六產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換,工廠鑄件生產(chǎn)難度有所增大,生產(chǎn)效率受到制約。其中,清理能力與去年同期相比下滑30%左右,保發(fā)交能力和質(zhì)量保證水平與客戶的要求有一定的差距。

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     為積極調(diào)動(dòng)車間員工的積極性和創(chuàng)造性,快速提升清理能力,促進(jìn)員工勞動(dòng)技能的提高,大力推動(dòng)品牌向上戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),清理車間分會(huì)以提升國(guó)六產(chǎn)品產(chǎn)能、滿足客戶要求為目標(biāo),以踐行DCPW為核心,以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,點(diǎn)燃全員熱情,全力推動(dòng)生產(chǎn)向上、品質(zhì)向上、市占向上。

    在勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)上,車間領(lǐng)導(dǎo)向各班組下發(fā)了競(jìng)賽戰(zhàn)書(shū),宣布了競(jìng)賽規(guī)則。通過(guò)優(yōu)化快速反應(yīng)機(jī)制,把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的勝勢(shì),目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率提升8%, 班產(chǎn)定額完成率提升10%,以決戰(zhàn)決勝的勇氣推動(dòng)以客戶為中心的品牌向上戰(zhàn)略。

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   “本次勞動(dòng)競(jìng)賽我們主要圍繞質(zhì)量提升、交付目標(biāo),開(kāi)展效率提升活動(dòng)。針對(duì)瓶頸工序,聯(lián)合工藝、裝備部門(mén),進(jìn)行設(shè)備工具改善,縮短清理節(jié)拍;對(duì)于困難作業(yè),組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)改善,降低勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)時(shí)間;在客戶交付管理方面,定期開(kāi)展分析改善,重點(diǎn)對(duì)班組人員技能進(jìn)行培訓(xùn)再提升,提高交檢效率?!鼻謇碥囬g黨支部書(shū)記潘偉程介紹。

據(jù)悉,本次勞動(dòng)競(jìng)賽共分為質(zhì)量、效率兩個(gè)量化指標(biāo),每?jī)芍苡筛?jìng)賽小組對(duì)照評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行打分匯總,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和集體進(jìn)行表彰。

編輯:詹明星  校對(duì):丁艷霞  審核:陳國(guó)松  撰稿:肖成


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