12月30日下午，伴隨著嘹亮的國(guó)歌聲，東風(fēng)鍛造有限公司鑄造一廠一屆三次職工代表大會(huì)正式拉開(kāi)帷幕，大會(huì)總結(jié)回顧了2020年取得的成績(jī)，研究部署2021年各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議號(hào)召全體員工在鍛造公司的帶領(lǐng)下，圍繞工廠“481”中期事業(yè)計(jì)劃，充分發(fā)揚(yáng)“志不求易，事不避難”的奮斗精神，以全新的姿態(tài)繼續(xù)奔跑，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、改革的新突破。

      會(huì)上，鑄造一廠廠長(zhǎng)、黨總支書記向光耀作題為《以“481”中期事業(yè)計(jì)劃為引領(lǐng)，凝心聚力，克難奮進(jìn)，再鑄事業(yè)新輝煌》的工作報(bào)告。他說(shuō)，2020年是極其不平凡的一年，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，擾亂了我們的工作和生活秩序。工廠全體員工在鍛造公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)融合，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，取得了不平凡的業(yè)績(jī)。這一年我們凝心聚力、共克時(shí)艱，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量創(chuàng)出新佳績(jī)；這一年我們持續(xù)推進(jìn)全價(jià)值鏈改善，車間完成模擬利潤(rùn)模型的建立，管理變革邁出新步伐；這一年我們致力于重點(diǎn)課題推進(jìn)，改善瓶頸工序，效率提升取得新突破；這一年我們細(xì)耕市場(chǎng)、技術(shù)升級(jí)，新品開(kāi)發(fā)取得新進(jìn)展；這一年黨建引領(lǐng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，群團(tuán)聚力同頻共振，黨建工作體現(xiàn)新價(jià)值。所有這些彰顯了全廠員工在公司價(jià)值鏈中的擔(dān)當(dāng)與作為，凝聚著全廠員工的心血和汗水，展示了鑄一人團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌！工廠累計(jì)生產(chǎn)合格鑄件同比增長(zhǎng)22.68%，銷量同比提升22.29%，高質(zhì)量完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

     回首過(guò)去，展望未來(lái)，面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為推動(dòng)工廠可持續(xù)發(fā)展，工廠制定了“481”中期事業(yè)計(jì)劃（2021-2025），即2025年銷量比2020年提升40%，利潤(rùn)達(dá)到8000萬(wàn)元以上，工廠QCD競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到行業(yè)一流水平。在未來(lái)五年，鑄造一廠將通過(guò)“質(zhì)量卓越、提效降本、技術(shù)升級(jí)、管理變革”四大關(guān)鍵路徑，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。為此，將構(gòu)建高效的質(zhì)量管理體系、推進(jìn)綜合廢品率的卓越改善，達(dá)到一流的質(zhì)量水平；通過(guò)工藝效率提升、設(shè)備效率提升、產(chǎn)品收益性改善三個(gè)重點(diǎn)方向，打造一流的制造效率；通過(guò)工藝技術(shù)升級(jí)、裝備技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先的新優(yōu)勢(shì)；通過(guò)建立以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，以價(jià)值為導(dǎo)向的管理體系，打造管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

     2021年是“十四五”發(fā)展的開(kāi)局之年，也是鑄造一廠新事業(yè)起步之年，鑄造一廠將以“安全文化、質(zhì)量文化、客戶文化”建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)部門協(xié)同，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量突破，為實(shí)現(xiàn)中期事業(yè)計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)工作有：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出安全環(huán)保管理重點(diǎn)，遏制事故發(fā)生；強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)，追求卓越品質(zhì)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值；持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力；提效降本雙管齊下，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)；夯實(shí)基礎(chǔ)管理，體現(xiàn)裝備技術(shù)價(jià)值；深化管理變革，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成注入動(dòng)力；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，群團(tuán)聚力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

     東風(fēng)鍛造有限公司總經(jīng)理高瑞朝出席會(huì)議并講話，他說(shuō)，今年鑄造一廠的產(chǎn)量首次突破10萬(wàn)噸，幾代鑄一人的夢(mèng)想終于在2020年實(shí)現(xiàn)了，確實(shí)可喜可賀。他強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)量本身只是一個(gè)數(shù)字，10萬(wàn)噸背后是鑄一人不畏困難、善于克服困難的勇氣和決心，也展現(xiàn)了工廠發(fā)展的兩個(gè)飛躍：第一個(gè)飛躍是效率的提升，在現(xiàn)有的設(shè)備和人員資源前提下，效率的提升凝聚了全廠各條戰(zhàn)線的心血；第二個(gè)飛躍是技術(shù)的進(jìn)步，蠕鐵缸體缸蓋生產(chǎn)取得重大突破，凝聚了工程技術(shù)人員的心血，增強(qiáng)了工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為商用車未來(lái)動(dòng)力總成的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

對(duì)于2021年的工作，高瑞朝指出，面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，雖然挑戰(zhàn)很多，但是全廠1100名員工團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的精神就是最大的機(jī)遇，希望本次職代會(huì)為契機(jī)，精心策劃好，抓緊落實(shí)，工廠黨總支要不斷學(xué)習(xí)，凝聚員工智慧，按照“481”計(jì)劃向著優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

      會(huì)前，工廠對(duì)在2020年工作中表現(xiàn)突出的“最佳文明單位”、“先進(jìn)黨支部”、“管理工作優(yōu)秀單位”、“優(yōu)秀班組”等先進(jìn)集體和“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“模范共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀青年技術(shù)人員”等優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)牌。