深秋季節(jié)再加上陰天，夜幕很早就蓋住了天空，11月4日下午5點40左右，鑄造一廠砂芯車間除了局部的照明，整個車間顯得有些寂靜。一個戴著頭燈、工作服油黑污跡的維修工，正鉆在重點設(shè)備110L的頂部狹小的空間內(nèi)，緊張的忙碌著，由于所在位置密布著油管、油缸、曲柄等設(shè)備裝置，他只能非常別扭的蹲在那，拼命的壓低腦袋，仔細觀察提升缸前端蓋是否松動退扣。觀察完后，他抬起頭，喊了聲“把內(nèi)六角扳手遞給我，緊固一下鎖緊螺釘”，花了10分鐘緊固完，爬上平臺，這時候車間燈火通明起來，很多人開始進入崗位、開機生產(chǎn)，有人扯著嗓子喊了一聲“設(shè)備檢查完了嗎，警示牌還掛著呢？”“全部檢查完畢，我馬上下來”，他應(yīng)了一嗓子，長吁一口氣，和另外一名維修工說道，“幸好抓得緊，沒有影響生產(chǎn)”。說完，他快速下樓，拿掉警示牌，確認設(shè)備已正常開始生產(chǎn)，才離開了現(xiàn)場。

回到班組，他看了幾分鐘手機，又想起來什么，給另外一個維修工交代：“你值班，我再去年達爐看看，有事打電話”。他快速來到年達爐進出口觀察齒輪運行情況，一看嚇一跳，出口小傳動齒輪和軸之間的傳動鍵變形嚴重，鍵槽擠邊，劣化非常嚴重，他拍下照片，發(fā)到班組群里，并提示兩天內(nèi)必須維修更換，否則會出現(xiàn)重大停，嚴重影響生產(chǎn)。隨后第二天，班長落實準備好備件后，利用中午停機吃飯時間，更換了年達爐齒輪和軸，避免了一次設(shè)備重大停故障的發(fā)生。

上面的事例就發(fā)生在砂芯車間維修班黨員曹峰身上，當(dāng)天，在完成班長交代的檢修任務(wù)后，曹峰利用停機吃飯時間主動對重點設(shè)備進行點巡檢，發(fā)現(xiàn)并反饋了設(shè)備重大劣化信息。有部分人很不理解，不是他自己承包的設(shè)備，他還主動去點巡檢，他卻說“現(xiàn)在產(chǎn)量大，設(shè)備停不起，不管是誰承包的設(shè)備，早發(fā)現(xiàn)、早解決，避免影響生產(chǎn)”。正是他這種主動服務(wù)現(xiàn)場、進行設(shè)備點巡檢的工作意識，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)制芯中心冷芯機、優(yōu)茵混砂機、神龍爐等設(shè)備劣化問題20多項，有效的控制了設(shè)備故障的發(fā)生，為今年持續(xù)的高產(chǎn)貢獻了自己的力量。

為此，車間分管設(shè)備的副主任多次在裝備周例會上對他進行表揚，并予以嘉獎，稱他為維修點巡檢的領(lǐng)頭羊。車間支部書記廖有濤更是在支部大會上把曹峰“減少停工，提高服務(wù)質(zhì)量”的黨員承諾亮出來，評價說，他的黨員承諾非常簡單，無華麗語言，但是完全做到了說行合一，是最務(wù)實的，全體黨員要向他學(xué)習(xí)。