—鍛造廠召開2020年上半年創(chuàng)新與改善工作會
經(jīng)營規(guī)劃科 林卉 報(bào)道:
7月25日,鍛造廠召開2020年上半年創(chuàng)新與改善工作會,工作會由副廠長劉宇主持。
副廠長溫旭東作了2020年上半年創(chuàng)新與改善工作報(bào)告。今年是“152”行動計(jì)劃的開局之年,工廠以“品質(zhì)與效率突破,拉動管理提升;夯實(shí)班組管理,踐行管理體系;推進(jìn)資源整合,提升運(yùn)營能力”為工作中心,通過重點(diǎn)項(xiàng)目的攻關(guān),圍繞各級改善課題展開活動;深入推進(jìn)管理與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品收益分析與降成本工作,不斷提升盈利能力,促進(jìn)了經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
上半年,工廠各部門踐行了年度“創(chuàng)新與改善大會”的各項(xiàng)工作策劃,圍繞基礎(chǔ)管理、流程優(yōu)化、資源整合、制造綜合效率提升、降低制造成本、信息化等方面做了大量工作,在創(chuàng)新與改善等方面取得了較好成效。重點(diǎn)推進(jìn)工廠B級課題6項(xiàng)、部門級重點(diǎn)課題22項(xiàng)。完成科技項(xiàng)目4項(xiàng),C級改善110項(xiàng),D級改善818項(xiàng)。
下半年,鍛造廠將繼續(xù)堅(jiān)持工廠主導(dǎo)、過程監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則,對工廠重點(diǎn)管理活動、重點(diǎn)課題與科技項(xiàng)目進(jìn)行促進(jìn),提升課題的達(dá)成率,提升工廠收益率。通過落實(shí)各層級管理活動的開展,強(qiáng)化過程管理與評價(jià),深化職能部門對現(xiàn)場的服務(wù)與支持,促進(jìn)工廠的管理效能提升。
會上,鍛造廠廠長張兆德,副廠長肖和交、溫旭東、劉宇,廠長助理陳暉分別給獲得“員工改善成果發(fā)表獎”“C級改善成果獎”“科技項(xiàng)目獎”“工廠級改善課題獎”“部門級重點(diǎn)課題獎” 等榮譽(yù)稱號的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)了證書。
廠級重點(diǎn)課題
部門級重點(diǎn)課題
科技項(xiàng)目三等獎
員工改善成果一、二等獎
員工改善成果三等獎
廠長張兆德高度肯定和贊揚(yáng)了廣大員工在2020年上半年科技、改善成果方面付出的努力,并對今后的創(chuàng)新與改善工作提出了要求,一是要積極營造有利于創(chuàng)新改善良好發(fā)展環(huán)境;二是持續(xù)改善,創(chuàng)新驅(qū)動,全面推進(jìn)工廠高質(zhì)量發(fā)展;三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化文化傳播維度,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)落地。
(編輯:梁煦倩 校對:陳剛 審核:董健)