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鍛造廠2020年經營目標:不打折!100%確保??!

黨務工作科 陳剛 報道

4月25日,東風鍛造有限公司鍛造廠召開“雙戰(zhàn)雙贏 用行動書寫忠誠擔當”形勢目標教育大會及“忠誠干凈擔當 做合規(guī)履責標桿”干部廉潔教育大會。該廠主任師以上管理人員60余人參加了會議。

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會上,鍛造廠廠長、黨總支書記張兆德分析了疫情對鍛造廠發(fā)展產生的影響,并重點就如何以“152”行動計劃和文化落地為中心確保目標達成作出部署。他說,全體干部員工在做好疫情防控和自身防護前提下,堅定信心,咬緊牙關,群策群力,要有起跑就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)的危機意識和目標意識,高效把握市場機遇,努力把耽誤的時間搶回來、把失去的訂單搶回來,確保按照“產量不減、銷量不減、利潤不減”的總要求,務實高效推進目標100%達成。他號召全體干部員工要堅持“志不求易,事不避難”精神,積極踐行“152”行動計劃,用新的奮斗續(xù)寫新的榮光:充分發(fā)揮黨支部和黨員戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用,挖掘先鋒崗、示范標桿價值;干部要不等不靠、積極有為,堅持“干字為先”,率先擔當,帶好隊伍、負好責任、打好硬仗。

張兆德作形勢目標教育報告.JPG

為了堅定100%的目標方向,該廠全面分析了一季度行業(yè)、東風商用車有限公司、東風鍛造有限公司及鍛造廠的經營形勢,擺明了疫情帶給公司和工廠的實際損失,及當前面臨制造成本推高、人工成本增加、市場運行風險加大等實際困難和重大挑戰(zhàn),該廠確定了將管理職能下沉到班組;通過管理向班組延伸,提升工廠對細節(jié)管控能力;對管理進行整理、整頓,以消除管理浪費與資源浪費的工作思路。制定了通過銷量追趕、成本改善,達成年初利潤目標;加大改善創(chuàng)新,積極化解風險和控制風險;圍繞經營中心強黨建、促發(fā)展等應對方策。 

據(jù)了解,為尋找新的降本途徑和效益增長點,該廠除了繼續(xù)堅持技術管理降成本措施外,還聚焦外委回收、效率提升、物流優(yōu)化、技術改進、裝備管理等方面加大改善力度,確保任務不減、目標不變,創(chuàng)造新的經營奇跡。

會場2.JPG

會上,張兆德還以《忠誠干凈擔當,做合規(guī)履責標桿》為題,結合“五一”“端午節(jié)”廉政要求、身邊的典型違紀案例和當前工廠經營目標保衛(wèi)戰(zhàn)需求,從“敢于擔當,才是忠誠和干凈的最終體現(xiàn);務實擔當,身體力行,才能盡職履責;真抓實干,勇于實踐,才能盡職免責;接受監(jiān)督,勇于擔當,才能實現(xiàn)自我凈化;與時俱進,勤于學習,才能做合規(guī)履職的明白人”五個方面對參會人員進行了生動的廉潔教育。

會上,副廠長劉宇還領學了東風商用車公司《八十八條禁令》《企業(yè)文化綱要》《員工行為規(guī)范》等內容。尤其對黨員領導干部需要熟記、領會、掌握的《禁令》內容進行了逐條逐句的學習。在《員工規(guī)范》學習環(huán)節(jié),他還與參會者共同宣讀了做人做事72字內容。他說,通過學習宣讀,就是讓每一名鍛造員工明是非、慎己行、講操守、重品行,不斷提高嚴守紀律、規(guī)矩的思想自覺和行動自覺,為鍛造廠穩(wěn)健發(fā)展和奪取2020經營目標保衛(wèi)戰(zhàn)勝利,持續(xù)營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

劉宇領學東風商用車《八十八條禁令》1.JPG

參會人員起立宣讀《員工行為規(guī)范》1.JPG

 


(編輯:梁煦倩    校對:余杰   審核:董?。?/p>

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