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持續(xù)創(chuàng)新改善,推動技術(shù)領(lǐng)先和品質(zhì)卓越

鍛造廠召開2020年創(chuàng)新與改善暨質(zhì)量工作大會

 

1226日下午,鍛造廠召開2020年創(chuàng)新與改善暨質(zhì)量工作會,這是繼鍛造廠2020年工作會之后召開的又一個重要會議。鍛造公司副總經(jīng)理張朝敏應(yīng)邀出席,會議由廠長助理陳暉主持。

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副廠長溫旭東總結(jié)了2019年創(chuàng)新與改善工作并對2020年的工作進(jìn)行了安排。2019年工廠圍繞“構(gòu)建工廠管理體系,促進(jìn)企業(yè)文化落地”的工作主線,著力管理改善、效率提升與成本降低,開展了一系列的創(chuàng)新與改善活動,通過課題的攻關(guān),管理基礎(chǔ)得到夯實,工廠實力得到提升,取得較好的經(jīng)營業(yè)績。2020年為達(dá)成收益目標(biāo)、提升競爭力,全體員工要以“152”行動計劃為主線,在改善品質(zhì)、提升效率、降低成本、保障安全、夯實基礎(chǔ)管理等方面,持續(xù)開展創(chuàng)新與改善活動,促進(jìn)工廠經(jīng)營管理水平提升。

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  副廠長趙業(yè)勤在大會上做了2020年質(zhì)量工作報告并發(fā)布了《質(zhì)量文化綱要》,提出2020年質(zhì)量工作以工廠“152”行動計劃為主線,卓越質(zhì)量中期規(guī)劃為路徑,工廠級質(zhì)量課題為載體,踐行質(zhì)量文化綱要,推進(jìn)鍛造特色體系建設(shè),實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)防與實物質(zhì)量管理水平雙提升。

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副廠長劉宇宣讀了2019年科技成果、持續(xù)改善、質(zhì)量工作表彰文件及2020年科技、質(zhì)量項目文件。廠長張兆德,副廠長肖和交、趙業(yè)勤、溫旭東分別給獲得“科技成果獎”“改善成果獎”“質(zhì)量工作獎”等稱號的優(yōu)秀團隊和個人頒發(fā)了榮譽證書。

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科技成果一、二、三等獎項目負(fù)責(zé)人:楊飛、鄧富敏、顏建斌、宋麗歌

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改善成果發(fā)表一、二等獎:徐建軍、張鑫、蔡桂麗、孫睆睆、余波

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改善優(yōu)秀推進(jìn)員:張軻、付奎杰、胡波、陳敏、劉榮超、盧斐

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改善優(yōu)秀班長:劉海燕、楊再權(quán)、徐鋒、蔣建春、鮑升武

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部門級(C級)改善成果、質(zhì)量課題二等獎:備料車間、黨務(wù)工作科、熱處理車間、裝備管理科、產(chǎn)品研發(fā)科、鍛三車間

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部門級(C級)改善成果、質(zhì)量課題一等獎:產(chǎn)品研發(fā)科、市場營銷部市場開發(fā)科、制造管理科、質(zhì)量保證科

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工廠級獲獎改善課題組長:羅明益、聶宏碧、何華、佘運民

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改善優(yōu)秀單位:產(chǎn)品研發(fā)科、模具車間

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頒發(fā)科技、質(zhì)量戰(zhàn)表項目

產(chǎn)品研發(fā)科王鑫、裝備管理科霍康釗作為科技人員代表發(fā)言,分享了自己入職以來的學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷和工作實踐體會。

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廠長張兆德對2020年創(chuàng)新、改善與質(zhì)量工作提出了明確的要求,一是積極營造創(chuàng)新改善文化氛圍,以“152”行動計劃為主線,提升核心競爭力;二是明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,持續(xù)創(chuàng)新改善,推動技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越;三是要下沉管理重心,夯實班組基礎(chǔ)管理,確保班組建設(shè)和創(chuàng)新改善工作落到實處。

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鍛造公司副總經(jīng)理張朝敏肯定了鍛造廠在2019年科技、改善、質(zhì)量方面取得的成績,并希望在新的一年里,鍛造廠要增強做好創(chuàng)新改善與質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感,努力開創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作新局面。

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                               (林卉文   陳剛圖)

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